Курсы руководителей, бизнесменов и предпринимателей

04.12.2019 | Служба новостей Росфирм

Работать в коллективе непросто: совместное решение проектов, постоянное взаимодействие, конфликтные ситуации и недопонимание. Школа управления занимается комплексной подготовкой руководителей малого и среднего бизнеса, отработкой бизнес-процессов, изучением функций современного менеджмента.

Главные проблемы, с которыми сталкиваются руководители:

• Как ставить и формулировать задачи?

• Как определять дедлайны работы?

• Как перестать взваливать все на себя и заставить работать остальных?

Школа Управления от «Деловой Инициативы» даст ответы на эти вопросы, улучшит вашу способность руководить персоналом.

На кого направлен тренинг?

Прежде, чем записаться на тренинг, нужно понять, что именно вредит компании. Если Вы только начали работу, не успели запустить бизнес–процессы или дошли до состояния банкротства – школа управления не сможет помочь. Она подойдет в том случае, если:

• Вы работаете в малом или среднем бизнесе с капитализацией от 1 млн.
• В штат входит от 10 до 350 сотрудников
• Бизнес не является старт–апом, не вредит обществу
• В штате имеется или должны появится 2–3 руководителя
• Вы планируете внедрить в свой бизнес изменения
• Работа не строится на сотрудничестве с 2–3 клиентами
• Нет тяжелой финансовой ситуации, угрозы разорения

Тренинг по управлению персонала нужен Вам, если:

• Вы только получили должность, но не имеете никакого опыта в управлении персоналом
• Вы управляете бизнесом и нуждаетесь в надёжных и грамотных управленцах
• Распоряжения не выполняются подчиненными
• Сроки постоянно срываются, а для этого находятся убедительные причины
• На Вас лежит вся ответственность за задачи
• У Вас сидят на шее, зная, что Вы не сможете уволить «незаменимые» кадры

А также, если руководитель, который получил должность:

• Не хочет брать на себя ответственность за работу
• Не умеет зажечь коллектив, убеждать, объяснять
• Не справляется с конфликтными сотрудниками
• Боится перемен, не предлагает нового
• Эффективность его отдела неизменно падает

Что можно получить в результате тренинга?

На тренинге по управлению персоналом Вы получите инструменты, которые пригодятся в управлении.

Правильная постановка задач в организации, тайм–менеджмент, ораторское мастерство, планирование, прогнозирование – все это останется по окончании курса с Вами. Вы улучшите свои навыки коммуникации, научитесь правильно общаться с коллегами.

Полезным будет общение с руководителями других компаний, обмен опытом, совместная работа над тренингом и менеджментом компаний.

А также получите полное представление о том, кто такой руководитель и как он должен работать.

Большая часть тренинга — практика, а значит, Вы сами станете участником событий. Давайте посмотрим на Вас со стороны, а также разберем, почему команды не выполняются, а задачи срываются. Возможно проблема в том, что Вы просто не умеете доходчиво, емко объяснять? А может не хватает правильного и прозрачного понимания мотивации?

По окончанию нашего тренинга:

• Бизнес начнет работать на Вас и будет приносить доход и удовольствие.
• Рост предприятия увеличиться до 30%.
• Получите эффективную систему, в которой будет задействован весь персонал.
• Научитесь планировать и контролировать.
• Приобретете дополнительные навыки.

На что делается упор?

• Практика управления, которая пригодиться именно Вам. Новый подход к управлению: вместо ежедневных подвигов, а также стандартного «кнута и пряника» — простые, рабочие схемы.
• Максимально эффективные техники, приемы, методы управления.
• Отработка управленческих моментов, подготовка к любой кризисной и неожиданной ситуации.
• Обучающие эксперты доходчиво, понятно ответят на дополнительные вопросы.
• Решение Вашей личной проблемы (боязнь публичных выступлений, косноязычность, распыление внимания, тайм менеджмент).

Что входит в программу?

Всего программа тренинга направлена на получение простых ответов на сложные вопросы. Она представляет собой многоступенчатый курс.

0. Определение позиции руководителя.

В школе подробно разберут, кто такой лидер, а кто начальник. Какие стереотипы раздражают коллег, мешают сплоченности всего коллектива.

1. Анализирование ситуации.

Этап проводиться с учетом специфики бизнеса, особенностей коллектива, требований вышестоящего руководства.

2. Принятие решений.

Здесь определяются правила постановки цели, основные ошибки при их моделировании и исполнении.

3. Внедрение в действие.

Получение основных инструментов, необходимых для правильного планирования работы предприятия и достижения целей.

4. Распределение задач.

Стили управления, делегирование полномочий, способы воздействия – главные инструменты блока.

5. Как мотивировать персонал?

Если не деньгами, угрозой увольнения, то чем мотивировать персонал и заставлять работать? Правильная мотивация руководителя и понимание интересов подчинённых поможет вывести заинтересованность в работе и её результате на новый уровень.

6. Контроль.

Это важная часть любой деятельности, которую будет выполнять руководитель. Важно научиться следить за подчиненными, но избежать типичные ошибки при контроле.

7. Коррекция.

Как проводить рефлексию в своем коллективе, нужна ли она вообще?

Как общаться с подчиненными внутри коллектива?

8. Маркетинг.

Позволит определить, кто в компании должен отвечать за продвижения. Также Вас научат, как работать с рекламой, улучшить результативность работы маркетингового отдела.

9. Управление отделом продажи.

Изучите этапы развития отдела продаж, а также особенности обучения персонала и продвижения.

Нюансы прохождения курса

Обучение – это сочетание лекций и тренингов:

70% практика. На тренингах участники работают в парах, малых группах, учатся правильно общаться, взаимодействовать друг с другом на предприятии. Руководители сами побывают в роли подчиненного смогут увидеть, каково это – общаться с некомпетентным, неуверенным боссом.

30 % - нескучная теория. Мини–лекции, дебаты, обсуждение и просмотр дополнительных видео–материалов по развитию лидерских качеств.

Программа занимает около 16 часов, с перерывами на обед, временем для отдыха. О нюансах набор в группу, возможности получения индивидуального курса и иных особенностях лучше уточнить при оформлении тренинга. В качестве обучающих будут выступать опытные эксперты, гости города, которые успешно преподают и раскрывают все тонкости руководства.

Занятия ведутся параллельно с тремя группами: владельцами, руководителями, резервом компании. На сайте представлена форма записи в школу. Необходимо заполнить основную информацию о себе, а затем подождать ответ менеджера. Менять будущее компании нужно, а также стремиться к повышению качества бизнеса, улучшению эффективности.

Предыдущая | Следующая